Bij de studie SGM doe je veel opdrachten samen met andere klasgenoten. In de eerste twee periodes word je ingedeeld in een studieteam.Om erachter te komen wat mijn rol in het studieteam is heb ik de test van Belbin gemaakt.
Ik scoor ruim op teamrol groepswerker. Hieronder uitleg over die rol volgens Belbin;
Stabiel, extrovert, weinig overheersen. Stimuleert en ondersteunt de teamleden, bevordert de communicatie en de teamgeest. Hij integreert mensen en hun activiteiten, is sociaal opmerkzaam en kan goed luisteren. Geschikt voor een leidinggevende rol: groepswerkers hebben een sterk verlichtend effect op teams.
De Groepswerker is het meest gevoelige en ondersteunende lid van het team. Hij is vriendelijk van aard, meegaand en sterk gericht op het creëren van sfeer en een gevoel van gezamenlijkheid. Hij kan luisteren en moedigt anderen aan dat ook te doen. De Groepswerker zoekt naar evenwicht en harmonie en probeert met tact en diplomatie conflicten te voorkomen.
Met behulp van zijn gevoelige sociale antennes en zijn communicatieve souplesse bevordert hij de teamgeest en weet hij mensen tot elkaar te brengen. Hij heeft een hekel aan conflicten en kan in kritieke momenten moeilijk een beslissing nemen.
Te vermijden gedragingen:
- Wegduiken voor confrontaties; temeer daar hij dikwijls, als de spanning oploopt, als geen ander kan aangeven waar het knelpunt zit
- Een sfeer creëren waarin te weinig serieus op zaken wordt ingegaan
- Allianties aangaan; samenspannen met één groepslid (soms de underdog) tegen een ander
Rol
De Groepswerker vervult een belangrijke integrerende rol. Hij is de specie die het team bijeen houdt. De Groepswerker streeft naar eenheid, naar een ‘wijgevoel’ en voorkomt onnodige spanningen en confrontaties.
De Groepswerker is loyaal naar de groep toe. Hij zorgt ervoor dat ieder een het woord komt en borduurt op een positieve wijze op ieders ideeën voort. De Groepswerker zorgt voor gezelligheid, voor sfeer en voor een hoog groepsmoreel.
Hier kan ik mezelf heel goed in vinden. Ik vind dat mijn sociale rol groot is in de groep. Ik ben zelf heel communicatief vaardig en kan goed een beeld van mensen schetsen en me in hun verplaatsen. Ik kan heel goed luisteren en aandacht geven aan iemand. Wat ook mijn valkuil is, en wat ook beschreven staat, is dat ik soms een sfeer creeer waardoor het werk in de groep minder productief wordt. Ik moet hier nog aan werken. Ik zelf ben soms snel afgeleidt.
Onrustig, dominant, extrovert. Hij geeft vorm aan de inspanningen van het team en zoekt patronen in de discussies. Uitdagend, ruziënd, snel gefrustreerd en onrustig. Eerder hard dan zachtmoedig, niet bang voor risico’s. Productief onder druk en bij hoge snelheid: verkoopleiders, uitgevers, voetbaltrainers.
De Vormer is een gedreven, wilskrachtig persoon, met een grote dosis nerveuze energie en een sterke drang om te presteren. Hij is vlot, impulsief en ongeduldig. De vormer daagt uit en voelt zich snel uitgedaagd. Hij geniet van strijd en woordenwisseling, maar moet wel winnen. Als het tegenzit, raakt de Vormer snel gefrustreerd, geëmotioneerd en ongedurig.
De Vormer is gericht op resultaat, verbindt daar zijn ‘ik’ aan en weet anderen in beweging te zetten. Hoewel hij voortdurend wordt geplaagd door twijfels over eigen kunnen, die alleen door resultaten kunnen worden weggenomen, ervaart zijn omgeving hem vaak als dwingend, stuwend en assertief. Hij is een moedige en vrijmoedige ondernemer, die ervoor zorgt dat dingen in gang worden gezet en die mensen vooral ziet in relatie tot het te bereiken doel.
Te vermijden gedragingen:
- Het platwalsen van andere teamleden, zeker als hij een gezaghebbende positie bekleedt
- Wedijveren over de rol van deskundige, met name met de Plant en de Monitor
- Onverdraagzaamheid en zelfs arrogantie ten op zichten van mensen die zich meer op het proces en de procedures richten
Deze rol is heel anders. Toch kan ik me in sommige punten vinden in de rol. Ik kan vrij onrustig en dominant overkomen. Als ik gevoel heb dat ik gelijk heb laat ik me niet zomaar ompraten of doen hoe ik dat niet wil. Ik kan een hele sterke wil hebben. Ik neig alleen niet naar arrogantie en kleineren. Ik als persoon kan me goed inleven in anderen en goed naar anderen luisteren. Ik kan goed met mensen praten en in plaats van heel hard schreeuwen en vloeken kan ik een gesprek heel goed voeren puur op argumenten. Ik werk wel graag onder druk. Ik kan heel goed werk uitstellen, maar als ik eenmaal bezig moet kan ik heel efficient te werk gaan.
Rol
De Vormer geeft richting en genereert actie. Omdat spanning en confrontaties hem doen opbloeien, mobiliseert hij de krachten in een team en stelt nieuwe doelen vast. Met name als het team door politieke en sociale manoeuvres in een impasse is geraakt.
De Vormer is van groot belang als er wezenlijke veranderingen dienen te komen. Hij is niet bang om impopulaire maatregelen te nemen. Zijn ster rijst in een situatie waar onder grote druk en met veel risico gepresteerd moet worden.